ERP进销存管理的基本方法和流程

ERP进销存管理的具体方法有哪些？ ERP进销存管理具体方法严格按照ERP进销存管理流程操作（见以下流程）

1、确保账、物、卡一致； 2、保证财务部门的满意率； 3、确保不发生安全事故

ERP进销存管理流程

1、收货：根据送货员的“送货单”及时清点物品，与双方签订订单（立即），签单后及时记卡

2、发货：根据配货人员的《配货清单》发货（立即），及时清点物品，并与双方签订订单（立即），签完后及时记录卡命令

3、保留双方签字的所有文件；账目、物品、卡牌一致；

4、会计： 1、会计包括卡片记录和台账录入（台账一般采用计算机录入）； 2. 必须以正确的方式进行卡记录和记账，每批货物必须在卡和账上注明。日期、收货单位或发证单位部门名称、货物单位（件、公斤等）、收、发、存货物数量等必须记录完整；

5、盘点： 1、每日盘点：对动态货物（即收到或发出的货物）进行即时盘点。如果收发货点数量有误，可以及时更正错误； 2. 每周盘点：对容易出错的货物进行盘点。来不及每日盘点的货物应每周盘点一次，确保账卡一致； 3、每月盘点：仓库内所有物品必须每月盘点一次，并对库存盈亏进行分析、对账，查找原因。

六、账务及资料： 1、每日卡记录及记账须于当天完成； 2、日常会计凭证必须由双方签字并按日期分类保存备查； 3、每月盘点最后打印报表并将账目交给财务部门，并打印盘点报表，报表损益。 4、损益应当附注说明。库存报表经财务部门批准后方可调整： 5、将月度单据分类，按日期装订成册。并将报告和凭证存档妥善保管；

7、定位管理：仓库内的货物必须按类别定位，不能随意摆放。办公区域必须与货物分开，所有货物必须有卡片或标志。推荐阅读：6种库存简介

八、仓库安全管理1、仓库管理人员应对仓库内消防设备进行检查，在消防设备上悬挂检查记录卡，每周做好检查记录，并填写检查日期； 2、消防器材过期或损坏应报告领导并申请更换。新的； 3、每天下班前检查电源是否关闭、门窗是否关闭，外出时锁好门，并注意防火、防水、防盗；

9、接受领导、财务人员、保卫部门的检查； 1、配合财务部门人员每月接受盘点和抽查，确保账、料、卡一致； 2、配合保卫部门人员检查仓库安全。

了解了库存软件管理的一些基本方法后，ERP进销存管理需要一套完整的系统来监控和管理

控制它，资金管理王可以帮助中小企业更好地管理它。