聚水潭ERP从三个方面分析其作用
专家曾说过，30%软件，70%执行。然而，企业在聚水潭ERP选型过程中，通常会关注软件的功能、价格、品牌等，从而忽略了真正重要的因素——ERP实施顾问。在ERP实施过程中，一个好的ERP实施顾问能够及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验和创新，保证ERP项目的成功实施。
下面，专注服装ERP的仓王软件从经验、行业、稳定性三个方面来分析如何选择优秀的聚水潭ERP实施顾问：
如何判断实施顾问是否有经验？
首先是看对方提问或陈述的方式。如果你总是问企业用户想做什么。一般来说，实施此类询问的咨询师经验很少。换句话说，它的运作方式并不是很合理。此外，可能还有一名具有技术背景的实施顾问。
二是看对方曾经负责过的实际项目。比如，在初期的接触中，请对方谈谈自己曾经负责过的几个项目。然后通过各种渠道来证明这个信息。如果可能的话，还需要与对方确认ERP系统的实施咨询水平和实施结果。
其次，在选择实施顾问时，不能只看对方是否有这方面的经验。你还需要注意你是否有这个行业的经验。俗话说，隔行如隔山。可见，不同行业之间的管理仍存在较大差异。例如，对于食品行业来说，保质期管理、批号管理等都是必要的。但对于机械行业或者服装行业来说，这些都是不需要的。他们需要的是对规格或废料的一些控制。可见，不同行业的管控重点不同。
经验丰富的实施顾问和缺乏经验的实施顾问在项目实施上存在很大差异。缺乏经验的实施顾问在项目实施过程中最常见的问题是：“你想如何处理它？”。这样的话，最终还会有更多的ERP系统的二次开发。整个ERP项目相当于一个定制开发的系统，而不是一个打包的软件。而如果你是一名有一定经验的实施顾问，你喜欢说：“解决问题的思路有好几种，你认为哪种更合适？”。在这种情况下，问题的解决方案只能局限于ERP系统中能够完成的事情。两者最基本的区别在于，它可以让公司的流程更加规范，符合业务流程重组的思想。其次，可以大幅减少二次开发，降低公司的项目成本和项目风险，也有利于后续的系统维护和升级。
为此，在选择聚水潭ERP实施顾问时，不要只看他或她的口才。需要重点关注对方作为实施顾问的多年经验，尤其是是否独立实施过ERP项目。虽然聘请经验丰富的ERP实施顾问费用较高，但可以帮助企业降低项目成本，提高项目整体效率。
你还需要关注对方擅长的行业是否与你的公司性质相匹配。
首先，是对方在这个行业从业的年数。ERP实施顾问一般来自三个来源。一是来自技术的转变。比如我一开始从事ERP开发，后来转型为ERP实施顾问。第二种是从学校毕业后直接开始担任实施顾问（也许一开始你会和别人一起工作或者负责企业的ERP项目）。第三，我从企业一线工人做起，后来逐渐从一线工人走向管理岗位，再转型为ERP实施顾问。从经验来看，第三类是最赚钱的。由于有一线运营的经验，他对这个行业的特点有透彻的了解。另一方面，他们也有管理背景，可以发现企业用户管理上的缺失。当企业选择实施顾问时，这类顾问往往是首选。
其次，可以通过提问来判断对方是否有行业经验。例如，在服装行业，有面辅料管理的需求。这个问题往往比较专业。在与执行顾问的接触过程中，可以向对方询问这种面条辅料的管理方法。因为这需要一定的行业背景才能得到正确的答案。因此，通过这个问题，可以判断对方在这个行业的经验。其实，无论是食品行业，各行各业都有自己的特点。通过与对方沟通，从行业经验来看，一般不难发现对方是否存在欺骗行为。
最后，在选择顾问的时候，还需要注意顾问的稳定性。
也就是说，在一个项目周期内，实施顾问不能频繁更换。更换实施顾问后，新的实施顾问需要较长时间才能了解公司的运营情况。包括前一阶段强调的重点，我都得向对方重复一遍。这无疑会增加项目的工作量。在后续工作中，一些沟通问题（实际上在前期沟通过程中已经提到过）造成了不必要的浪费。具体来说，应注意以下几个方面：
首先，合同中约定双方不得更换执行顾问。签订合同时必须白纸黑字写清楚，双方协商不得更改。除某些不可抗力原因外，执行顾问不得变更。如果确实需要更换执行顾问，必须提前一段时间通知。而新的实施顾问仍然需要企业进行选择。
二是要注意协商执行必须一致。一些不负责任的公司就会在这里耍花招。比如刚开始接触公司的顾问，是一个能力比较强的顾问。但后来项目实施时，更换了一位年轻的顾问。由于合同中没有注明实施顾问的姓名，公司在这里只能吃哑巴亏。建议在签订合同前需要确定实施顾问，并在合同中注明实施顾问的姓名。以免后续项目实施过程中出现不必要的麻烦。
三是要注重工作的连续性。有时执行顾问的变动是不可避免的。尤其是项目比较长的公司。那么在后续的工作中就必须采取相关的预防措施。更好的办法是记录每天的工作内容。这样的话，后续的顾问只需要查阅之前的工作记录，就可以在最短的时间内接手工作。
总而言之，由于聚水潭ERP实施顾问的不稳定，会给项目带来很多麻烦。特别是，它会增加项目的风险并导致不必要的错误。有时甚至会延长项目周期等等。因此，在选择项目顾问时，需要关注项目的稳定性。推荐阅读：企业ERP系统保证企业整体不断向上发展的活力
