选择ERP进销存软件的5大误区？

综上所述，ERP进销存系统软件的发展历史大致经历了五个阶段：

第一阶段是库存管理。 ERP进销存系统软件的主要内容是物料仓储管理、物料库存控制、物料库存策略控制。

第二阶段是物料计划管理。 ERP采购、销售和库存系统软件的主要内容是生产计划、采购计划和物料库存之间的集成。

第三阶段是制造资源计划管理，即MRPII。 ERP采购、销售、库存系统软件的主要内容是物料需求计划与产能分析的集成。包括物料控制、设备控制、产能分析、人力资源分析等。

第四阶段是企业资源计划管理，即ERP进销存系统软件。主要是制造资源计划和财务系统的集成，也延伸到客户管理、供应链管理、人力资源管理等业务系统。

第五阶段是集团化的远程管控，即ERP集成。充分利用互联网、大数据、云技术等，实现大规模、多行业、多业务、多区域的远程综合管控，即多个单一企业的综合管控，独立的ERP“单位”。

这五个阶段是中小企业发展过程中管理提升的必然路径。正是由于很多企业不了解自己的管理水平和发展阶段定位而盲目实施ERP系统，最终都以失败告终。

选择ERP进销存软件的5大误区？

企业实施的ERP功能越完善越好。实施ERP系统不是为了解决所有管理问题，而是为了规范管理操作，加快运营效率；企业必须对自己有一个清晰的认识，特别是符合企业自身人力资源状况以及现实的实施目标和业务需求。

价格越低越好，对方承诺的越多越好。如果价格太低，对方肯定会偷工减料；如果承诺不切合实际，兑现肯定会成问题。最可怕的是，对方为了降低成本，隐瞒了项目中严重的管理缺陷和业务陷阱，为后续业务运营中的危机埋下基础。

软件产品越知名越好。声誉越高，溢价越高。软件功能很容易出现质量过剩。一款产品的关键不在于是否受欢迎，更重要的是是否符合企业管理的实际情况和发展阶段。

盲目民主决策。人太多不但没有用，还更容易造成混乱！ ERP系统是一个复杂、专业的软件产品，专业性是其决策的关键。只有专业人士才有资格参与选拔决策。外行的强烈参与往往会造成混乱！

业务需求直接来自操作层面，并作为软件选择决策的基础。 ERP进销存系统的专业性、系统性和复杂性都决定了零星需求必须全面细化和整合。单纯以此作为需求决策，只能说是本末倒置！推荐阅读：SaaS之家带您了解ERP进销存软件的价值