仓库管理系统让企业在新数字时代脱颖而出!
仓库管理着上百种物料,每天进出订单频繁。文件收发量大,输入不及时。数据很乱,还要加班才能完成?物料编码不统一、手工单据不可靠、业务交接很混乱?对于相同的材料?我们互相不认识,或者他们没有电话号码,或者找不到他们。车间场地堆积如山,生产过程频繁中断?哑料、废品占用大量资金,盈利的订单变成赔钱的交易?……生产车间的物料管理问题可以说是普遍存在的。无穷大,也因此,成为了很多企业管理层的心病!物料管理系统对生产车间的物料进行全面管理。使用物资管理系统可以让企业对症下药、对症下药。一个物料管理系统可以解决所有问题!
借助物料管理系统,生产车间物料管理的利器,从供应商、采购、到货、入库入库等常规业务,到领料、退货、报废等各个生产环节,所有物料信息互联互通,状态流程一目了然。就像生产车间物料管理专业、全面的一站式解决方案一样,为现实中的每一种物料建立了统一编码和格式的数字“身份证”。从进入系统的那一刻起,每一道物料流的每一丝痕迹都被系统自动记录并多维度呈现。每个节点实时定位,一键跟踪,问题无处可查。仓库管理彻底破解了生产车间的物料管理。问题!
生产领料环环相扣,物料流向可视可控。
纵观企业整体情况,业务流程脱节,表格手工填写,流程细节往往是看不见摸不着的。这是各种管理问题的滋生地,生产物资管理过程问题也是如此。然而,许多制造企业仍处于传统的黑箱管理模式,因此无法摆脱各种管理缺陷。
物料管理系统就像我们的眼睛、大脑和脚的延伸。足不出户即可全面了解所有业务。基于此,从生产物料管理流程源头入手,实现流程无缝衔接、业务一键转移。无论是工单、返工单、整单外包单、流程外包单等,都可以一键生成生产领料单,同时可以为这些单据生成领料单。现成的领料单也可以一次性批量导入,数据可以无缝集成到现有流程中。生产领料的后续环节,如返料、废料、入库等,也可以一键自动调拨。快速实现生产和拣选流程的环环相扣,不是很方便吗?
生产回报准确,物料管理有序
对于机械行业的制造企业来说,计划赶不上变化是常事。刚刚收到的生产物料随时可能因设计方案、订单数量、物料清单等发生变化而出现多余,或者出现大量的剩余物料。它们堆放在车间里,不方便管理。一旦损坏或遗忘,将会造成大量的浪费和损失。我应该怎么办?
仓库管理物料管理系统可以帮助您轻松管理生产退货。生产退货单可以直接关联并细化为对应的产品、单据、序列号等详细信息,并且系统自动控制生产退货不能超过可退货数量,还可以设置生产退货审批流程根据需要,只需单击一下即可将批准的退货放入仓库。需要退回哪些材料、已经使用了多少、现在可以退回多少、为什么要退回材料……一目了然。生产退货操作规范、透明。
充分利用生产废物,追根溯源生产问题
在生产过程中,由于原材料的缺陷、操作不当或型号错误,不可避免地会产生废品,如无用的废铁、破损的衣物等。虽然许多废品对客户来说失去了价值,但对于企业,尤其是批量生产的企业来说,可能是潜在的财富,需要及时回收或处理。
针对企业需求,物料管理系统专门预设了生产废物管理计划,使各类生产废物能够快速管理、就位、按需回收。同时,系统提供报废数量对比分析、报废原因对比分析、报废明细等多维度报表。数据一层层渗透。企业可以快速找到废品问题的根源,不断优化产品设计、工艺流程、机械设备、人员管理。等待每一个环节,可谓一举多得!
材料登记清晰,成本核算无懈可击。
生产是一个连续运行的过程。物料取货时出库,物料归还时入库……物料进出频繁,数据变化迅速。但由于流程脱节、编码不一致、交接不清等原因,不少企业频繁重录、忘录、错录生产物料,导致数据混乱、业务中断、物料短缺等严重问题。并延迟交货。长远来看,会造成很大的伤害!
仓库管理物料管理系统提供物料登记功能,全面详细地登记每次使用的物料数量,做到变化可控。可指定材料登记,并可批量登记。选择单据时,系统会自动统计计算出所有相关的产品型号、所需数量、可用数量等,甚至省去人工统计报表。输入要注册的数量,然后单击按钮。派工单、返工单、外包单的物料登记瞬间自动完成,不浪费半秒。每次生产材料发生变化,都难逃“毒眼”。物料关联清晰,生产成本核算更快更准确!
其余材料收集有据,材料用途一目了然。
生产物料管理必须适应生产过程不断变化的需求,服务于连续生产。然而,物料的数量、位置和状态随着生产过程而不断变化。传统管理模式下,资料多、文件多、人员少、统计慢。没有人知道还剩下多少。剩下太多就会占用资金,材料就会不足。生产线再次停机怎么办?
物料管理系统可全方位跟踪采集生产物料数据,利用最新人工智能技术进行统计分析,计算生产物料剩余数量,自动生成物料短缺跟踪、物料追踪等报表,实时、多维度地呈现它们。就像千里眼和机器人部署在物资流转的每一个环节一样,那些没有登记、没有退回、没有报废的生产材料都在哪里,用了多少、还剩多少、花费了多少、用了多少缺失…………系统实时感知并提供信息,让企业告别闲置物料、浪费和停产等料!
仓库管理和生产资料对企业来说都是现金。如果静静地留在车间仓库里,就意味着现金被白白占用了。一旦过期或失效,大量现金将会损失。物资流通缓慢,说明业务量低或效率低,很容易导致现金流不足。因此,生产车间物资管理混乱,在一定程度上就意味着资金管理失控或者运营出现严重问题。物资管理系统为企业提供了全方位、多维度的“视角”。仓库管理让物料问题无处可查,业务流程不断加速,资金周转不断。仓储管理系统让企业在新数字时代脱颖而出!推荐阅读:使用ERP企业管理软件需要考虑的因素