库存管理销售软件适合企业销售部门办公、管理使用

我们所知道的库存管理销售软件的俗称就是系统。库存管理销售管理系统是管理客户档案、销售线索、销售活动、业务报表、统计销售业绩的先进工具。适合企业销售部门办公及管理使用。协助销售经理和销售人员快速管理重要的客户、销售和业务数据。

1、库存管理和销售管理的流程大致如下：

1.制定销售计划及相应的销售策略

2、建立销售组织并培训销售人员

3、为销售人员制定个人销售目标，并将销售计划转化为销售业绩

4.评估销售计划的有效性和销售人员的绩效

2、销售管理软件功能

1、系统内有丰富的营销推广工具，帮助商家快速吸引粉丝，增强客户粘性，实现精准营销，快速推广订单，协助商城运营，让订单交易更简单。

2、第二个分销系统提供强大的管理功能，可以锁定各级销售成员。实时消息推送、在线互动，激发销售热情。通过数据分析功能，可以帮助商家实现精准营销。

3、库存管理销售管理软件的卖点

单店、单品牌、单商户统一销售和管理，统一厂家物流发货、代收、换货、退款，商户统一在线客服，多种销售邀请机制，代理商、卖家、直接用户、分支机构等多种分级管理和快速自动的佣金返利，让您立即获得收益。

库存管理软件的销售技巧

第一步：

建立关系。很多时候，销售与关系有关。如果你让客户第一眼就感觉良好，他们可能会选择你的软件。但通常还是需要一步步进行。首先联系软件采购联系人并约定沟通时间。只要对方愿意，就可以进行下一步。

第二步：

要求研究。这一步非常重要。不要一上门就告诉客户软件有多好，服务有多专业等等。他们常常忽略这样一个事实：客户真正的需要是你能帮他解决问题。即使对客户的业务不太了解，仍然需要与采购联系人充分沟通，详细了解他们有什么样的业务，需要使用软件的哪些模块。只有这样你才能知道会发生什么。

第三步：

拜访决策者。采购联系人通常不是采购决策者。在基本了解了客户的需求后，请采购联系人安排电话拜访决策者。拜访的时候，和他简单说一下你收集到的需求以及业务人员的痛点，让他感受到你是真的关心他们。当你离开时，与决策者预约一个时间，让你带着公司的专业团队一起离开。为客户提供解决方案说明和产品演示。

第四步：

解释库存管理解决方案的前提是基于前期的需求研究。当然，你还需要了解竞争对手的产品，能够在客户提问时解释出你的产品的优势。如果项目比较大，需要组建项目组，最好请你的上级——销售经理亲自组建并领导。他在大型项目上会比你更有经验。这一步非常关键，也是客户做出判断的主要环节。当然，除此之外，竞争对手也可能会打价格战，所以只要你用上面的四步方法来表明你的团队真正了解客户的需求并表现出专业的态度，只要价格不是高得离谱，客户更有可能选择您的产品。推荐阅读：仓库管理业务流程主要有哪些阶段？