善用客户关系管理系统可以大大提高销售额

单独使用客户关系管理系统来完成销售工作，不适合复杂产品和大项目的销售。很多公司的销售管理模式需要几个人组成一个项目组，共同完成一个销售项目。这些团体大多数都是临时成立的，项目结束后就会解散。当然，也有采用多个岗位组成固定销售组织的模式。

Group Blink - 与CRM 系统中的多人协作

在我们的系统中，有两种组织项目团队的方法。复杂而简单的方法。复杂方法的基础是基于项目的销售管理模型。根据PMP的原则，每一个销售机会都是通过项目管理方法来管理的。销售项目管理模型有专门的文章，我就不详细讲了。项目立项后，项目组、项目经理、业务人员、技术人员、执行高级管理人员设立员工岗位并向项目经理等分配任务，请完成您的任务和技术文件要求。项目团队信息被发布，项目完成团队被分解。一个项目团队的成员可以为团队感到自豪，并且他们有好几个，并且可能处于团队任务的不同位置。项目团队和成员之间存在多对多的关系。

Group Blink - 与CRM 系统中的多人协作

由于大多数公司不卖企业销售的项目管理模式，系统也很简单，但有时需要人协作。这需要使用共享功能或多人游戏系统。多领导者系统是为销售机会设置绩效计算的地方，并且按比例，可能有几个人负责安排股息披露的私人安排。分享可以看到机会相关的机会不分享，接收客户信息和人员，增加人员，我不会改变，是我会对分享给别人的销售机会负责的方式。然后，就是具体的项目了。

Group Blink - 与CRM 系统中的多人协作

总之，用得好可以大大提高销量，常见的做法是很多人一起销售复杂的项目，完成销售协同。推荐阅读：客户关系管理系统如何提高销售效率？