致力于管理和优化库存的库存管理系统

库存管理系统致力于管理和优化库存。在这个互联网时代，一些实体行业的经营变得越来越困难。为了节省人力成本和时间，许多企业开始实施智能库存管理系统。

1、缺乏一体化的信息平台和信息系统，各业务部门之间缺乏信息沟通（即重复工作）和共享，是传统库存管理资金占用过多的主要原因之一。那么选择库存管理系统，方便部门之间的数据共享，不会出现一份数据多个版本的问题。

2、库存管理系统解决企业内部统一物料编码管理和物流管理中的信息流通。库存积压和物料匹配问题。

3、销售部门可以根据预测信息、各仓库的库存信息以及客户的要求，轻松制定货物调配计划和重组计划。

4、随时了解供应商的供货（原材料及外协加工）执行情况、制造车间的加工（合格、报废、返工等）执行情况以及公司仓库库存状况，以便协调或采取适当的补救措施随时采取措施，控制公司的现金流和信息流，以利于公司合理配置资源。

5、管理供应商，在货源到货截止日期前主动联系供应商，检查能否及时到货；同时，在物流和信息流方面允许供应商的部分零件直接发货给客户。对供应商的评估提供了质量、交货及时性和价格方面的统计数据。让企业选择合作默契的供应商，提高竞争力。

6、规划流程不理想，没有物料清单，凭经验做事；没有关于该计划执行率的统计数据。这就导致了供大于求、供大于求两种情况，严重影响了公司的发展。

7、现有数量、在制品、在途库存、历史记录等多方位查询需求。

8、库存信息查询和决策，供应、生产等各部门信息及时反馈和共享。查询公司各种资源和信息，包括销售、采购、生产、质量、人事、财务等信息数据。统计分析，根据信息做出快速合理的经营决策，增强应对突发事件的能力。

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