ERP进销存管理系统体现了市场对企业合理配置资源的要求

发布日期：2024-07-26 09:37:50 作者：成都码邻蜀系统开发公司浏览次数：132

ERP采购、销售和库存管理系统是在MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成管理信息系统。 ERP管理系统扩展了MRP的功能。 ERP管理系统的核心思想是供应链管理。 ERP进销存管理系统跳出了传统企业边界，从供应链范围优化企业资源，优化现代企业的运营模式。 ERP管理系统反映了市场对企业合理配置资源的要求。 ERP管理系统对于改善企业业务流程、增强企业核心竞争力发挥着重要作用。

1、行业应用

1.制造ERP管理系统

制造业ERP进销存系统

制造业的进销存一直是应用ERP管理系统的核心目的。然而，随着制造业信息化的推进，传统的ERP管理系统已经不能满足其需求。新型的可定制、支持二次开发、可与企业内部其他信息系统对接的ERP解决方案正是现代制造业所需要的。越来越多的企业，尤其是跨国跨国企业，倾向于选择navision作为他们的ERP解决方案。 navision的本地金融化功能极大地方便了全球数据的整合。通过将产品研发与制造、会计、采购、供应商整合，缩短开发周期，大大降低制造业的运营成本。通过从“设计到订单”到“配置到订单”的转变，我们可以快速响应不断变化的客户设计要求，同时提供服务、保修、维护和备件控制，并与您的财务和制造系统集成。

2、食品行业ERP进销存

食品饮料行业最大的特点是产品种类繁多、客户响应时间要求非常高、安全问题日益严峻。这成为食品饮料行业信息化面临的最大挑战。一方面，企业迫切需要信息系统帮助其提高制造各环节的效率，比如ERP系统。另一方面，真正适合其行业特点的ERP系统需要特别长的二次开发周期来实施。定制。同时，针对安全问题，需要提供一体化的售后服务解决方案。基于这些方面，很多大型食品饮料行业企业都选择了navision—— Microsoft Dynamics系列ERP进销存解决方案。其灵活的定制极大地满足了食品饮料行业客户的需求。同时，它可以提供更多有利于发现和解决问题的解决方案，例如利用预测的实时销售信息来发现市场趋势并开发新产品、监控食品规格和产品质量、检查产品状态等。都是食品饮料行业的方方面面。非常认真。

3、物流运输行业ERP进销存

物流运输由于其行业的特殊性，对订单信息处理、合同管理、发货管理、运输管理、退货管理、服务质量管理、报表管理、费用结算和应收应付管理，特别是集中调度有着较高的要求以及配送服务的集中数据处理。如何完成从订单受理、配送货物在途监控、运输配送过程控制等整个物流配送业务流程，都是ERP系统解决方案提供商需要解决的行业难题。目前，国内物流运输行业的信息化解决方案大部分采用myERP。 myERP作为物流运输行业应用最广泛的解决方案，以财务为核心，整合物流、资金流、信息流，实现全流程控制和实时数据共享；通过业务策略、控制策略、管理策略扩展满足用户业务创新的需求。实现企业内外、上下游、前后台信息一体化。很好地满足了物流运输行业不同规模、不同管理模式的多元化管理需求运营。

2、资金管理

税务管理

一、税收管理的重要性

现代企业的税务筹划有利于最大化实现财务目标。在不违反政策法规的前提下，企业的融资、投资、经营等方面的活动，以及企业的生产经营、利润分配等环节，都经过事先规划并制定了一整套最优的方案。纳税运作方案可以尽可能减轻企业税负，实现企业利润最大化。成功的企业不仅懂得如何利用规划来赢得利润，更懂得如何利用规划来合理避税。

2、企业税务会计及ERP进销存

企业税务会计师通过各项纳税计划中的事前筹划，对公司的融资、投资、经营、利润分配等财务活动进行合理安排，对采购、生产经营、内部会计等作出合理决策，并运用国家规定积极筹划税收方面，确保企业完成利税义务，增强企业自身“造血”能力，减轻税负，增加税后利润，实现企业持续健康发展。针对企业不同成长阶段的需求，航天信息软件在充分发挥企业优势的基础上，通过扩展系统的集成应用，成功研发出国内首款产品定位和理念区分鲜明的“税务会计软件”发挥其在财税领域的优势。 “处理系统”的“税务通ERP”产品，在同一技术平台（AOS）上实施，可为企业提供财税管理、投资管理、市场风险预测、跨区域企业整合、销售利润评估、决策信息判断、推广与分发、售后服务与维护、全面质量管理、人力资源管理、项目分析以及利用互联网实现电子商务等。同时，我们提供全面支持企业的个性化需求和行业发展目标的特殊要求。企业在特殊业务环节的深度应用和可扩展的功能构建了全流程的企业信息化管理模式。

3、财务管理

在企业中，清晰的财务管理极其重要。因此，它是整个ERP解决方案不可或缺的一部分。 ERP中的财务模块与一般财务软件不同。作为ERP系统的一部分，与系统的其他模块有相应的接口，可以相互集成。例如，它可以自动包括从生产活动和采购活动输入的信息。财务模块生成总账和会计报表，省去了录入凭证的繁琐过程，几乎完全取代了过去传统的手工操作。一般ERP软件的财务部分分为会计和财务管理两部分。

1. 会计

会计主要是记录、核算、反映和分析企业经济活动中资金变动的过程和结果。它由总账、应收账款、应付账款、现金、固定资产、多币种等部分组成。

1、总账模块

其功能是处理会计凭证、输出日记账、一般明细账、总账的输入和登记，编制主要会计报表。它是整个会计工作的核心。应收账款、应付账款、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币种等模块均以它为中心，相互传递信息。

2、应收账款模块

是指企业因商品信用而应收的正常客户债务。包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能。

与客户订单、发票处理业务对接，同时自动生成各类事件的记账凭证并导入总账。

3、应付账款模块

会计中的应付账款是企业用于采购货款等的应付账款，包括发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等，可与采购模块、库存模块全面集成，代替繁琐的手工操作在过去。

4.现金管理模块

主要控制现金流入和流出，核算零用现金和银行存款。它包括硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。 ERP提供票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询、支票查询等与现金相关的功能。

此外，还与应收账款、应付账款、总账等模块集成，自动生成凭证并转入总账。

5、固定资产核算模块

即完成固定资产增加或减少的核算以及折旧资金的计提和分配。可以帮助管理人员了解固定资产的现状，通过本模块提供的各种方法对资产进行管理，并进行相应的会计处理。

其具体功能包括：登录固定资产卡和明细账、计算折旧、编制报表、自动编制转账凭证并转入总账。它与应付账款、成本和总账模块集成。

6.多币种模块

这是为了适应当今企业的国际化经营和日益增长的外币结算服务需求。多币种系统以多种币种代表和结算企业整个财务系统的各项功能，客户订单、库存管理和采购管理也可以使用多币种进行交易管理。

多币种系统与应收账款、应付账款、总账、客户订单、采购等各个模块有接口，可自动生成所需数据。

7.工资核算模块

自动为企业员工进行工资结算、分配、核算和各种相关资金的计提。可以登录工资，打印工资清单和各种汇总报表，计算和计提各种工资相关费用，自动创建凭证，导入总账。该模块与总账和成本模块集成。

8.成本模块

根据产品结构、工作中心、流程、采购等信息计算产品的各项成本，进行成本分析和计划。还可以使用标准成本或平均成本方法按位置维护成本。

2、财务管理

财务管理的职能主要是根据会计数据和分析进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务规划、控制、分析和预测：

财务计划：根据前期财务分析，制定下一期的财务计划和预算。

财务分析：通过用户定义的方差数据的图形化展示，提供查询功能和财务业绩评估、账户分析等。

财务决策：财务管理的核心部分。核心内容是资金决策，包括资金筹集、投资和资金管理。

产品控制

该部分是ERP进销存系统的核心。它将企业的整个生产流程有机地结合在一起，让企业有效地降低库存，提高效率。同时，各个原本分散的生产流程的自动链接也使生产流程能够连贯地进行，不会造成生产脱节，延误生产交货时间。

ERP进销存生产控制管理模块流程生产控制管理是一种以计划为导向的先进生产管理方法。首先，企业确定其总体生产计划，然后将其细分到系统的各个级别，然后分发给各个部门执行。即生产部门按此生产，采购部门按此采购，依此类推。

1、总生产计划

它根据生产计划、预测和客户订单的输入，安排未来每个周期提供的产品类型和数量。它将生产计划转换为产品计划。平衡了材料和能力的需求后，对时间和数量是准确的。详细的时间表。它是企业在一定时期内全部活动的安排。它是根据生产计划、实际订单以及历史销售分析得出的预测生成的稳定计划。

2、物料需求计划

主生产计划确定生产多少最终产品后，根据物料清单将整个企业要生产的产品数量折算成所需生产零件的数量，并与现有库存进行比较，得出所需生产零件的数量。需要购买才能获得。生产多少和加工多少的最终数量。这是整个部门真正遵循的计划。

3、产能需求规划

它是获得初步物料需求计划后生成的详细工作计划，平衡各工作中心的总工作量与工作中心的能力，根据企业的生产能力来确定生成的物料需求计划是否可行。需求规划。容量需求计划是一个短期的、当前的实际应用计划。

4、车间控制

这是一个随时间变化的动态工作计划。它对作业进行排序，然后将作业分配给特定的车间，进行作业管理和作业监控。

5、制造标准

规划中需要大量的基本生产信息。这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工艺流程和工作中心，所有这些都在计算机中用唯一的代码进行标识。

4、物流管理

配送管理

销售管理从产品销售计划出发，对其销售产品、销售区域、销售客户等各种信息进行管理和统计，可以对销售数量、单价、金额、利润、业绩、客户服务等进行综合分析。这样分发管理模块中大致有三个功能。

1、客户信息的管理与服务

可以建立客户信息档案，进行分类管理，然后提供有针对性的客户服务，以达到保留老客户和获取新客户的最高效率。这里要特别提到的是新出现的CRM软件，即客户关系管理。 ERP采购、销售、库存的结合，必将大大提高企业的效益。

2、销售订单管理

销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它来下达和调度的。销售订单的管理贯穿于产品生产的全过程。包括：销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-工作调度单-检验单-完工单-生产入库

3、销售统计与分析

此时系统会根据销售订单的完成情况，根据各种指标进行统计，如客户分类统计、销售代理分类统计等，然后利用这些统计结果来评估公司的实际销售效果：

库存控制

它用于控制存储物料的数量，以确保稳定的物流以支持正常生产，同时消耗最少的资金。它是一个相关的、动态的、极其现实的库存控制系统。它可以结合并满足相关部门的需求，随时间动态调整库存，准确反映当前库存状况。该系统的功能还涉及：

采购管理

确定合理的订单数量、优秀的供应商并保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收信息，跟踪督促采购或外包加工的材料，确保货物及时到达。建立供应商档案并使用最新的成本信息来调整库存成本。具体来说：

仓库管理

什么是现代仓储管理？

仓储是随着社会产品的剩余和产品流通的需要而产生的。当产品不能及时消耗，需要存放在特殊场所时，就会出现静态仓储。对存储、控制、加工、配送等进行管理，形成动态仓储。现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活动，以达到推动仓储业现代化进程的目的。

如何区分现代仓储业与传统仓储业？

传统物流经营者往往将仓储的作用仅仅视为物品的存储。这种以储存为目的的仓储管理，要求物品在长期储存过程中能够保持其价值和效用，同时能够提高仓库的利用效率。然而，随着现代消费需求个性化、多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度不断加快。企业必然要从少品种、大批量的生产方式转向多品种、小批量的生产方式。转型。这种变化要求物流活动从低品种、大批量的物流方式向多品种、小批量、多批次、小数量的方式转变。由此，基于被动“存储”理念、以提高仓储效率为中心的传统仓储方式转变为基于主动“流通”理念、以提高客户物流服务水平为中心的现代流通仓储方式。改变方法。采用这种循环式仓储方式的仓储业称为现代仓储业。

仓储业在物流体系中的地位和作用

物流系统由运输、仓储、装卸、包装等诸多环节组成，其中仓储是最重要的环节，也是不可或缺的环节。仓储在物流系统中扮演着“节点”的角色。它不仅解决了供需的时间冲突，而且创造了新的时间效益（如季节差异等）。由此可见仓储业在物流体系中的重要性。仓储在现代物流中的主要作用如下：

1）调整“供给”和“需求”

2）保证物流过程中物品的质量

3）仓储是加快货物流通、节省流通成本的重要手段。

4）提高服务质量，增加企业收入

5）市场信息传感器

6）提供信用担保

7）现货交易场所

4. 增值服务有哪些类型？仓储企业拓展增值服务有何意义？

1）以客户为中心的增值服务

2）以推广为核心的增值服务