仓库管理的目的是什么？
仓库管理又称仓储管理。英文为Warehouse Management，简称WM，仓库管理是指对仓库货物的入库、入库、结余等活动进行有效控制。仓库管理的目的是保证企业仓库货物的完好，保证生产经营活动。在此基础上，对各类货物的活动进行分类记录，并以清晰的图表表达入库货物的数量和质量，以及地理位置、部门、订单归属和仓储分散情况。其他情况综合管理表。
1. 仓库管理概念概述
仓库管理的五层含义
1.仓储是一种物流活动
仓储首先是一种物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产或贸易，而是为生产和贸易服务的物流活动之一。它应与其他物流活动相联系、协调。这与过去的“仓库管理”有显着不同。
仓储基本功能
仓储的基本功能包括物品的进出、盘点、配送，这也是传统仓储的基本功能。物品进出仓库与仓库内物品的管理相结合，共同构成了现代仓储的基本功能；
仓库管理的目的
仓储的目的是为了满足上下游供应链的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度和广度上都有重大区别。谁委托、提出需求，谁就是客户；客户可能是上游生产商、下游零售商，也可能是企业内部，但仓储不仅能满足直接“客户”的需求，而且“间接”客户就是客户的需求；仓储应融入供应链上下游，根据供应链整体需求确立仓储的角色定位和服务功能。
仓储条件
仓储的条件是特定的有形或无形地点和现代技术。我说“特定”是因为每个企业的供应链是特定的，仓储地点也是特定的；当然，有形的场所是指仓库、货场或储罐等。在现代经济背景下，仓储也可以在虚拟空间。它还需要许多现代技术的支持。没有现代化的仓储设施和信息技术，就没有现代仓储。
仓储方式及级别
仓储方法和水平反映了当前有效的计划、执行和控制。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵。科学、合理、精准的仓储当然离不开有效的规划、执行和控制。
2、仓库管理办法
首先，开发仓库管理系统。事实上，任何企业的管理都离不开制度的约束，尤其是在仓库管理方面。程序很多，项目复杂，从商品的摆放到所有商品的购买。应该有一个可以遵循的制度，这样才能有条不紊地做事，有序是仓库管理制度的核心内容。只有按制度管理、按制度执行，仓库管理才能发挥作用。
最后，强化仓库管理执行能力。系统和仓库管理软件到位后，剩下的最重要的事情就是执行。加强执行力对于仓库管理至关重要。毕竟，系统事实和平台运营都是由人来完成的。如果人不操作或者随意操作，一切都将是徒然。执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按照制度执行。这样，仓库再乱，也能管理得井井有条。
3. 仓库管理原则
仓库因库存物品不同，有其各自的管理原则。例如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库等的管理原则是不同的。本文介绍的仓库管理原则是常见的产品管理原则，仅供参考。
1. 面向通道存放。
为了使物品能够方便地进出仓库和在仓库内移动，基本条件是面向通道存放物品。
2.尽可能堆放高，以提高存储效率。
为了有效利用存储空间，存储设备应堆放得尽可能高。为防止损坏、确保安全，应尽可能使用脚手架等储存设备。
3. 根据发货频率选择地点。
出货、补货频率较高的物品应放置在出入口附近、便于操作的地方；流动性差的物品应放置在距离出入口稍远的地方；季节性物品应根据季节特点选择放置位置。
4、同一品种、同一地点饲养。
为了提高工作效率和存储效率，相同的物品或相似的物品应存放在同一地点。员工对仓库内物品位置的熟悉程度直接影响进出的时间。将类似的物品放在附近的地方也可以提高效率。重要方法。
5、根据物品重量安排存放位置。
在安排存储位置时，当然要把重的东西放在货架的底部，轻的东西放在货架的顶部。需要人工搬运的大件物品是根据腰部高度来计算的。这是提高效率、确保安全的重要原则。
6、根据形状安排储存方法。
根据物品的形状存储物品也很重要。例如，标准化货物应存放在托盘或货架上。
7. 基于先进先出的原则。
存储的一个重要方面是针对易腐烂、易损坏、易腐烂的物品；对于容易降解或老化的物品，应尽可能采用先进先出的原则，以加快周转速度。
仓库管理是指对商品存储空间的管理。
4. 存储原理
1. 储存规定
a) 防火、防水、耐压、防潮；
b) 定点、定位、体积和量化；
c) 先进先出
2、物料应分类存放，按照“先进先出”的原则堆放，并填写《物料识别卡》等标识。尾数应贴有“尾数标签”或标记，并应有相应的台账和卡账。供查询；
3、因批次规定、颜色规定等特殊原因不能混合的同种物料应分开放置；
4、物料存放应“上小下大，上轻下重，不超过安全高度”
材料不得直接放置在地面上。如有必要，可添加垫片、纸片，或放入容器中进行保护和储存；
5、仓库过道上不得堆放物料，以免影响物料的发货和接收。
5、仓库管理注意事项
1、库存产品需要定位和管理。其含义与产品配置图的设计类似，即不同的产品按照分类、分区管理的原则进行存储，并放置在货架上。仓库至少要划分为三个区域：一是大的存储区域，即整箱或托盘存储；二是仓储面积小，即拆解后的货物放在展示架上；第三，退货区域，需要退货或者换货的产品放置在专门的货架上。
2、位置确定后，应制作布局图，张贴在仓库门口，以方便进出。小容量存储区域的位置应尽可能固定，而整箱存储区域可灵活使用。如果储藏空间太小或者是冷冻（库），也可以灵活使用，没有固定位置。
3、存放的物品不得与地面直接接触。首先是避免潮湿；二是由于生鲜设备的吸力规定；三是堆放整齐。
4、注意储存区域的温度和湿度，保持通风良好、干燥、不潮湿。
5、仓库必须配备防水、防火、防盗等设施，确保货物安全。
6、产品仓储货架应设有库存卡，进出货物遵循先进先出的原则。还可以采用颜色管理方法，例如每周或每月使用不同的颜色标签，以清晰识别购买日期。
7、仓库管理人员应及时与订货人员沟通，方便到货的存储。另外，要及时发布库存不足预警通知，防止出现缺货情况。
8、仓库存、提货原则上应随时进行，需要时随时取用。但考虑到效率和安全，有必要制定运行时间规定。
9、货物进出库必须登记，明确管理职责。但有些产品（如冷冻、冷藏产品）具有时间敏感性，因此商店库存和仓库库存也整合在一起。
10、仓库必须注意出入管理，不得随意进入。
6.仓库管理七大原则
仓库因库存物品不同，有其各自的管理原则。例如食品仓库、产品仓库、工业设备仓库等的管理原则是不同的。本文介绍的仓库管理原则是常见的产品管理原则，仅供参考。
1. 面向通道存放。
为了使物品能够方便地进出仓库和在仓库内移动，基本条件是面向通道存放物品。
2.尽可能堆放高，以提高存储效率。
仓库管理有效利用仓库内部的空间，并尽可能堆高。为了防止损坏，确保安全，应尽可能使用脚手架等储存设备。
3. 根据发货频率选择地点。
出货、补货频率较高的物品应放置在出入口附近、便于操作的地方；流动性差的物品应放置在距离出入口稍远的地方；季节性物品应根据季节特点选择放置位置。
4、同一品种、同一地点饲养。
为了提高工作效率和存储效率，相同的物品或相似的物品应存放在同一地点。员工对仓库内物品位置的熟悉程度直接影响进出的时间。将类似的物品放在附近的地方也可以提高效率。重要方法。
5、根据物品重量安排存放位置。
在安排存储位置时，当然要把重的东西放在货架的底部，轻的东西放在货架的顶部。需要人工搬运的大件物品是根据腰部高度来计算的。这是提高效率、确保安全的重要原则。
6、根据形状安排储存方法。
根据物品的形状存储物品也很重要。例如，标准产品应存放在托盘或货架上。
7. 基于先进先出的原则。
仓库管理和储存的一个重要方面是针对易腐烂、易损坏、易腐烂的物品；对于容易降解或老化的物品，应尽可能遵循先进先出的原则，以加快周转速度。推荐阅读：什么是ERP进销存管理系统？
