库存管理系统——仓库管理王客户使用案例

库存管理系统——仓库管理王客户使用案例

客户使用仓王库存管理系统之前：

深圳市永顺通印刷包装有限公司主要生产礼品盒、精品盒、红酒盒、手工盒、包装盒、礼品盒、茶叶盒、精品展示等纸质包装。

吴先生最近很苦恼。随着公司规模的扩大，制造过程中的损耗越来越多，造成严重的浪费。这些都是钱。吴先生一直梦想着能存下这笔钱。然而，该公司过去一直按照传统模式进行生产。在生产过程中，每当原料不足时，工人们就得去收集。从来没有任何计划。以前公司小还好，因为产量不多，所以亏损也很小。但现在公司业务多了，人多了，浪费就变得严重了。看着每个月浪费掉数万元的钱，吴先生心疼不已。他常常一边吃饭一边想着如何省下这笔钱。

损失问题还没有解决，新的问题又出现了。公司采购原材料按卷或公斤计算，而成品则按片材或米数出货，需要进行单位换算。每个出库单的单位价值需要由仓库管理员进行转换。工作量巨大，仓库管理员经常弄错数据。另外，每个月末的报表数据需要大量的换算工作，往往是由于入库单和出库单的错误造成的。因此，人们通常需要2-3 天才能完成报告。在此过程中，每张表通常需要重复检查3-4次。月末报告成了最耗时的工作。常常，会议即将开始，数据还没有收集完毕，这让吴先生非常生气，决心开发一款仓库管理软件来解决公司目前的情况。

当客户使用仓王库存管理系统时：

吴先生自己在网上找到了很多库存软件，也下载了几个并尝试使用。然而他发现这些软件不仅复杂，最重要的是它们没有BOM，仍然无法解决他公司最紧迫的问题。了解了吴先生的基本情况后，我根据客户的痛点，向我们的仓库经理介绍了吴先生，主要讲了我们的BOM功能。吴先生听后非常兴奋，立即和我签了一份四年的合同，说先试试，如果效果好的话再延长几年，然后他就和我签了一份四年的合同。还会帮我介绍客户。

客户使用仓王库存管理系统后：

吴先生使用我们的仓管员后，现在使用我们的模拟生产功能，在生产前计算出需要多少原材料，并严格控制物料领料。员工不再随意浪费。吴先生制定了一条规则，奖励亏损低的员工，惩罚亏损高的员工。果然，公司原材料的浪费大大减少，为公司节省了大量的开支。

吴先生经常在电话里跟我说要请我吃饭，说买我们的软件可以省钱。另外，每月的会议总结，所有的报告都可以直接从我们的库存管理系统导出，非常方便且无差错。吴先生说，多亏我当时给他打电话，我帮他解决了困扰他多年的问题。推荐阅读：仓库管理软件需要哪些功能？