浅谈ERP进销存管理系统如何加强仓库库存管理

仓库是ERP进销存管理系统的数据来源之一，仓库库存管理也是企业高管共同关心的问题。系统上线初期，每天物资频繁出库入库，大量单据收发，仓库管理员、订单记录员加班较多，编码概念不深入扎根于人民心中。容易造成系统数据紊乱，影响生产经营。

为了有效改善公司仓库库存管理现状，提高系统运行质量，笔者结合自己的工作经验，就ERP系统上线初期如何加强仓库库存管理进行探讨。和他的同龄人。

仓库常见问题：

没有进销存管理系统，仓库管理就不好。一侧是数万种物料、上百家供应商和大型货架式立体仓库，另一侧是几个素质平平的仓管员。有很多制度和流程不适用，基本上没有使用。归根结底，仓库问题基本上都来自于现场管理不善，比如：

1、不遵守先进先出原则（先进先出----先进先出）会造成死料和浪费。

2、物料没有按照存放位置摆放，或者物料移动后，没有及时将新存放位置的信息交给订单记录员录入系统，导致无法查找到相关材料。

3、仓管员没有及时向订单记录员发送订单，订单记录员没有及时将订单录入系统。导致系统数据与实际情况脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响生产计划的落实和执行。标记不统一、不规范，要么没有物料代码，要么物料名称不正确，无法追溯物料的历史状态。

4、部分仓库管理人员责任心不够，工作态度消极，拖拖拉拉，库存盘点不准确，手工单据信息不准确（主要是复印错误、打字错误）等现象普遍存在。

5、新旧仓管员交接不清。当更换新的仓库管理员时，没有真正的交接程序。如果前任仓管员管理的物资状态不明，则干脆封存不管理，只会说“找不到”。这导致了过度的迟缓和浪费。因此，采购、销售、库存管理系统非常重要。进销存管理系统最好是SaaS之家。推荐阅读：ERP进销存系统可以自学吗？