几种主要的零库存方法

供应链物流、第三方物流等新型物流体系都将零库存服务作为客户服务的重要形式。为了降低成本，企业也采用零库存作为降低成本的方式，组织自己的物流系统。提升整体业务水平的任务。准时生产方式并不采用类似于传送带的旋转系统，而是依靠有效的连接和规划来实现工作站、供应和生产之间的协调，从而实现零库存。

供应链物流、第三方物流等新型物流体系都将零库存服务作为客户服务的重要形式。为了降低成本，企业也采用零库存作为降低成本的方式，组织自己的物流系统。提升整体业务水平的任务。资源计划方法可以实现零库存计划，但零库存的实现必须依赖于有效的实体物流系统。仅有规划方法是不够的。

实现零库存的具体方法包括：

1、委托保管方式

接受用户的委托，受托人将对属于用户的物资进行寄存和保管，使用户不再保留库存，甚至不再保留保险储备库存，从而实现零库存。

2、协同分包方式

即美国的“Sub-Con”方法和日本的“sub-con”方法。它主要是制造型企业的一种产业结构形式。这种结构形式可以由多家分包企业按时柔性生产，使主企业的供应库存为零；同时，主体企业的集中销售库存使得多家委外劳务和销售企业的销售库存为零。

在许多发达国家，制造企业都是由一个大型主企业和数千个小型分包企业组成，形成金字塔结构。主体企业主要负责指导装配和产品市场开拓，分包企业分别是分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。例如，委外零件制造的企业可以采用各种生产形式和库存调整形式，保证按照主公司的生产率在指定的时间交付给主公司，使主公司不再有一级库存，达到零库存的目的。推荐阅读：管理需求控制供应链库存

3、旋转法

旋转模式也称为同步模式。它是一种零库存、零储备的模式，在系统精心设计的前提下，完全协调各个环节的速度，从而完全消除工作站之间甚至暂时的停滞。

4. 准时供应系统（JIT）

生产站之间或供应与生产之间的完全轮换不仅是一项非常困难的系统工程，而且需要大量的投资。同时，有些行业也不适合轮岗。方式。因此，比轮换法更灵活、更容易实现的即时法被广泛采用。准时生产方式并不采用类似传送带的旋转系统，而是依靠有效的连接和规划来实现工作站、供应和生产之间的协调，从而实现零库存。相关阅读：企业实现信息化建设必须选择合适的ERP