腾讯企业QQ给中小企业管理者带来一些新思路

随着小米、锤子、皇太极等一大批新型互联网企业的异军突起，高效、快速、扁平化的新型企业管理模式越来越受到企业管理层的认可。面对不断变化的商业环境，传统企业的管理者正在积极寻求改革企业管理、消除裁员、促进高效运营的方法，提高企业在商业竞争丛林中的生存能力。那么，中小企业如何才能以低成本的方式快速实现内部管理方式的转变呢？腾讯企业QQ或许可以从沟通管理、组织管理、文化管理三个角度给中小企业的管理者带来一些新的思路。想法。

沟通管理的变化趋势：扁平化和牢固的关系

众所周知，传统企业中复杂的跨部门、跨组织的沟通，很容易造成信息的遗漏，影响信息的流通，降低企业的沟通效率。因此，员工沟通管理流程的改革就是要实现扁平化。腾讯企业QQ打通了企业内部沟通的层层架构，让底层员工和中高层管理人员在同一平台上进行沟通。它由过去的“金字塔”通讯转变为互联网时代的“点对点”通讯。这无疑使得信息传递更加具有针对性和及时性，同时保持“强关系”的沟通效率，实现以人为本的管理目的。

组织管理的变化趋势：自主性和灵活性

互联网趋势下的组织管理不再局限于传统企业的层级管理模式。管理者可以根据实际情况及时、自主地调整管理模式。灵活管理是互联网管理的另一大趋势。腾讯企业QQ拥有精准、层次化的架构模型，清晰展示公司各部门的组织架构，清晰展示员工的工作职责，方便管理者快速了解组织架构。结合计划管理模块，可以实时了解工作动态，掌控工作效率，通过结构设置的变化判断组织管理的合理性，从而有针对性地调整企业组织架构，让组织管理有更大的自主权。

文化管理的变化趋势：归属感和凝聚力

当然，除了硬件技术的改变之外，我们所说的企业管理的改变也少不了软性企业文化的建设。众所周知，当企业规模达到一定程度，尤其是中型企业时，每个员工在工作范围内能够接触到的同事数量其实是比较有限的，很容易感觉到“孤独”在“团队经历”中，尤其是在中型企业。新员工更容易感到被排除在团队之外。当企业文化管理从口号变成“痛点”时，对有效工具的期待成为广大企业主的迫切需求。

腾讯企业QQ提供的群组管理就是一个好方法。管理者可以根据工作需要随时将跨部门、新老同事划分到不同的组中。这不仅增进了工作关系，也让员工共享相关资源，加强沟通。学习并真实感受团队的魅力。同时，腾讯企业QQ独特的广播弹窗方式可以方便企业管理者推送企业公告信息。在特殊节日期间，可以给员工以独特的方式传达信息，增强员工的归属感和凝聚力，营造高效、和谐、共同进步的企业文化。相关阅读：美萍餐饮管理系统带来哪些营销效果？