公司使用协同管理系统解决什么问题？

企业与员工是相互依存、相辅相成的关系。员工作为最重要的资源支撑着企业的存在，而企业为员工的生存提供了最直接、最有效的保障基础，也是员工实现自身价值的场所。在企业尤其是大中型企业中，一线员工在工作中很难接触到高层管理人员，他们的声音也无法被高层管理人员听到。这样一来，有的人才被埋没了，难免会感到自己的才华不被赏识；更多的时候，员工在日常工作中，缺乏一个自我管理的平台，也没有相应的支持。领导看不到工作成果，也很难获得所需的支持……于是协同管理系统诞生了。

协同管理系统旨在解决以下问题：

领导能关注一下我吗？领导能听到我的声音吗？

工作成果能够及时向上级汇报

提供请假、报销、外出等便捷、实用的自助服务

你能在系统中找到帮助你成长和解决问题的知识吗？

你能快速找到有经验的人并与他们互动吗？

当您在系统中提出请求时，是否能得到及时的反馈？

能够充分了解公司、岗位及系统中相关人员的每一个细节

可以有效帮助记录每天的工作成果，而不用重复录入

公司在进行考核时能够更加客观，工作结果和过程能够如实呈现。

协同管理系统的出现，让领导者能够从员工身上挖掘出更多的价值。 OA软件强大的功能让员工的工作状态更加透明。老板能看到员工的勤奋，也能看到员工的懒惰。也就是说，只要你努力工作，老板就能看到你的价值。也扼杀了企业阿谀奉承的不良风气。同时，工作汇报等功能也可以让领导实时了解项目进展情况，更好地发现员工的价值。

协同管理系统区别于其他软件的一个重要特点就是它是全员制。因此，为了更好地理解协同OA办公软件对组织的价值，我们需要从各个角色来看待它们对协同OA系统的影响。诉求：即协同OA软件如何帮助各职能角色更快更好地创造价值并享受乐趣！

当然，协同管理系统对于组织中各个岗位的价值有很多共性，例如：

1、公司部门体系流程的实施：制定、执行、监控和优化

2、个性化信息推送：用户只关注自己需要关注的信息

3. 如何积累、利用、分享和创新知识

4、部门、组织视角：每个人、每个部门的成长和工作状态能否实时展现？

5、如何保证员工的自我学习和成长

6、塑造和弘扬公司企业文化

7. 敏感和关键数据的机密性和安全性

8、领导是否方便看到有效的工作成果？

9、下属员工的任务执行情况

协同管理体系让员工更好地实现自我价值，从而在满足个人精神文化需求的同时，促进企业的进一步发展。相关阅读：金蝶k3系统加速企业向高附加值板块转型