EAM和ERP有什么区别

发布日期：2024-07-16 09:52:42 作者：成都码邻蜀系统开发公司浏览次数：150

设备管理是增强企业竞争力的重要环节和前提。作为设备管理解决方案的提供商，EAM系统和ERP系统管理侧重点不同，存在较大差异。两者业务融合，可以实现跨系统设备管理核心业务的连续性，满足设备完整性管理的要求。

EAM与ERP的定位及区别

设备管理和维护是企业控制成本、提高效率的关键。利用信息技术降低设备故障率、降低设备维护成本、提高设备运行可靠性、优化设备资源配置，可以最大程度地延长企业的生产周期，增强企业的核心竞争力，增加企业的经济效益。企业的利润率。

EAM是以企业资产和维护业务为核心，以设备主数据管理为基础，以工单执行和故障处理为主要工作流程的专业定制管理系统。不仅告知设备业务管理流程，还集成各种专业数据采集系统，为企业做出明智决策提供智能分析和诊断。

ERP的核心管理思想是供应链管理。其设备管理模块PM秉承ERP资金流的核心理念，关注设备价值形态的变化。企业设备管理是通过设备基础信息、维护处理流程、预防性维护等环节完成的。能够及时反映、跟踪和控制维修过程中产生的成本数据和材料消耗，对优化企业设备资源配置起到良好的作用。影响。

但EAM系统和ERP系统的管理重点有较大不同。对于拥有核心资产的企业来说，ERP PM无法覆盖所有设备管理业务。很多专业设备管理内容并没有在PM模块中体现。一些与现金流无关但又必须在设备管理业务中完成的规划、维护、运营管理等部分也需要EAM系统的补充和完善。因此，EAM系统与ERP系统的业务集成是打通设备全生命周期管理业务链、实现设备闭环管理的关键。

业务整合的含义和内涵

为EAM系统和ERP系统提供完整的业务集成解决方案，是打通专业设备管理和业务管理通道、为设备决策提供可靠依据的需要。

1、维护设备基础数据的一致性

目前，ERP系统是设备数据管理的基础源泉。在ERP中创建和维护设备主数据，在ERP中录入设备基本信息和技术参数。 ERP系统提供权威的设备主数据供设备管理系统读取，保证EAM系统中各模块的业务实现和有效使用。同时，EAM系统有效协调动、静、电、仪表专业管理软件数据，将专业系统提供的动态数据提供给ERP作为有效的专业数据支撑，从而避免了两者之间数据重复采集的问题系统并保证数据的一致性，提高数据的及时性、准确性和有效性。

2、保证设备管理业务连续性

由于设备管理技术的复杂性和专业性，EAM和ERP系统都无法单独提供完整的设备管理解决方案。同时，由于企业管理模式不一致，设备管理服务分别在ERP系统、EAM系统或线下进行，使得整体业务不连续。因此，为了避免业务重叠、业务断点、信息重复处理、数据不一致等问题，提高EAM系统与ERP系统的集成度，只有通过统一的管理模式，充分发挥EAM系统与ERP系统的集成度。两个系统的优势使得设备管理业务连续、高效、统计分析便捷。

3、保证设备专业管理的完整性

ERPPM模块管理的目标不是设备本身。其功能侧重于工单的流程管理和维护成本的控制。不能反映设备运行状态的分析。还缺乏动、静态、电气、仪器专业设备管理的内容，难以替代。设备管理系统用于专业技术和现场管理目的。面对先进且日益昂贵的大型设备，维护、修理和配件已成为企业巨大的开支。除了利用ERP来反映成本之外，保证成本不流失也是EAM系统的任务。 EAM系统涵盖的数据采集和专业分析诊断，为专业管理提供完整的支持。两个系统的有效集成可以确保设备资产处于高可用性状态。

业务集成解决方案和流程设计

1. 整体方案设计

基于设备管理业务联动的需求，EAM系统与ERP系统集成的总体方案如下：设备基础信息在ERP系统中统一创建和维护，并提供给EAM系统。检查和维护计划在EAM系统中执行。审批下达后，通过业务接口写入ERP，生成工单。下达的工单直接生成并保留，作为物料采购的依据。工单的施工、验收、成本结算、物料交付均在ERP系统中执行；计划的执行率、成本分析、承包商评估等都在EAM系统中执行，从而实现设备管理系统的PDCA循环目标。

2.业务流程设计

（一）设备档案业务整合

基本设备信息在ERP中创建。业务集成点包括：设备主数据、设备分类、技术参数、技术参数分类、设备类别，通过读取接口同步到设备管理系统。设备技术参数和专业技术参数在EAM系统中维护，参数值定期返回ERP系统。确保数据一致性。

（2）备件管理业务整合

根据ERP系统中的设备创建设备的备件信息，并通过读取接口在EAM系统中建立设备备件台账。备件管理业务集成点包括读取接口，用于读取设备BOM信息。通过备件管理，保证合理的库存储备，减少资金占用，便于大规模备件的调配。

（3）规划管理业务整合

计划在EAM系统中创建、审批、下达后，写入ERP系统，生成已下达状态的工单。对已发布工单的修改在ERP 系统中执行。 EAM系统通过工单读取接口读取ERP工单，进行信息汇总和统计。确保连续工单信息的一致性。

ERP系统和EAM系统规划的整体业务流程可分为4个阶段：

创建：以设备运行计划、故障、设备维护周期、检验检测计划等为填写计划的依据，获取设备主数据、备件数据、供应商、WBS成本、物料主数据等基本通过与ERP系统信息的集成接口在EAM系统中创建计划。

审批：计划的审批在EAM系统中执行。根据不同的计划定制不同的审批工作流程，配置各流程节点的角色和权限，记录审批意见，并可归档不同阶段的计划版本。

下达：计划经EAM系统审批下达后，通过业务集成点写入ERP系统，生成下达状态的工单。修改、查看和“发布”工单的流程保持不变。下发的工单直接生成并保留，作为物料采购的依据。下达的工单和修改的工单通过读取接口返回到EAM系统。

统计：通过工单读取接口，在EAM系统中读取工单下达后的情况并进行汇总分析。