仓库管理软件可实现有效的库存管理？

库存成本是每个企业都不得不面对的问题，库存管理也被公认为企业成本管理的软肋。美国企业的库存周期通常在一周左右，而中国企业的平均库存周期往往长达一个月甚至更长。这样做的后果往往是销量增加了，但利润却没有增加，因为你的利润在不知不觉中就损失了。那么如何正确对待库存，利用仓库管理软件来有效管理库存呢？

库存是企业不可缺少的环节。库存体现在企业的三个基本流程：采购、制造、销售。库存管理应用于各个方面。中国有“手中有粮，心里不慌”的传统思维模式，但这种想法必然导致库存成本上升。所以首先我们需要了解库存成本。

充足的库存储备可以帮助企业在原材料紧缺或者突然接到大订单时顺利过渡。但在原料市场基本供过于求的情况下，大量囤积以防短缺是不明智的。

仓库管理软件成本管理方法

库存消耗成本主要分为以下几类：

（一）资金占用成本

主要指贷款利息费用和相关的机会成本，是存货成本中最重要的部分。

(2)库存场地成本

指存放物品的场地费用，如场地的电费、水费等。

(3)存货管理费用

指管理库存所需的费用，主要包括管理人员的工资。

（4）存货损失费用

是指物品在储存过程中发生的损坏，如变质、丢失等造成的损失。

只有认识到库存管理的花费在哪里，我们才能开始解决这个问题。然而，仅仅了解库存成本是不够的。第二步是让你了解库存成本，也就是了解库存管理的目的是什么。库存的形象被比喻为“沉睡的钱”。这笔钱如果运用得当，将会成为一笔巨大的财富。如果使用不当，将会导致成本损失。库存管理是唤醒这个“钱”的唯一法宝。主要有以下三个方面：

了解当前库存水平

企业在接受订单或生产、销售产品的过程中，必须了解当前的库存情况，并根据库存情况决定生产政策运营，以免无法按时交货。

降低库存成本

通过管理库存环节，将库存成本控制在合理范围内，降低库存产生的成本。

准确反映库存数量

企业在进行年终结算时，必须准确计算存货数量，否则很容易造成财务混乱，影响预算编制。当然，不同行业的库存优先级不同，需要区别对待。

最后一步是学习库存管理。市场上有很多库存管理方案，仓王仓库管理软件主要针对中小企业的库存管理。是一款带有BOM（物料清单）的在线采购、销售和库存软件，方便企业及时了解仓库中原材料和成品的状况。仓库管理软件实时更新仓储数据，并可设置各种预警机制，让各企业的资金周转不再是问题！

通过智能仓库管理，仓库管理软件相信可以在一定程度上缓解库存成本高的问题。省钱其实就是赚钱。如果你的销售额不断上升，但利润却不见增长，你需要好好看看自己在成本控制上是否有差距，库存成本可以是你的第一步。推荐阅读：企业如何正确使用客户关系管理系统作为管理辅助手段？