如果你遇到这些问题
抓不住机会
在混乱的信息中，无法做出准确判断，从而丢失大量商机
成本高
企业运营成本居高不下，且不可控
资源浪费
不能充分利用企业现有资源，及发挥出应有的作用；
信息闭塞
信息传递不畅导致个体封闭，从而无法响应企业号召和完成企业目标
流程混乱
生产和销售的管理流程混乱不堪，给日常管理和完成目标造成极大困难
执行力低
从任务发布，到作出相应调配，耗费很长时间，无法及时执行到位
ERP解决企业核心问题
销售问题
可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
生产问题
可实现高效的生产流水线模式，减少了生产中断和提高生产效率，同时又提高办公效率，也能预先设计出合理的生产流程。
采购问题
通过后台信息管理，可以把握并合理处理供货商和客户的相关信息，简单化公开化的透明采购，为采购人员节省时间和降低采购成本。
库存管理
通过合理规划和设定准确计划和特殊指令后，即可通过该计划指令自动调配物料的供应，还可实现多厂库房信息共享，从而减少货品积压和降低资金周转压力。
财务管理
通过注入合理的财务管理功能，可实现成本核算、记账、物流、资金等进行合理管理，提高了财务数据的及时性和准确性，并形成报告，便于高层的管理和做决策。
ERP功能总概括
强大的ERP系统功能汇总
财务管理
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银行对账
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成品进销存
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